Home › Category Archives › Forretningsudvikling

Styrk din virksomhed med forretningsudvikling

Kursus i ledelse (foto: se-institute.dk)

Forretningsudvikling er vejen frem (foto: hansentoft.dk)

En virksomhed er afhængig af fremtidig vækst, og derfor er det en god ide at have en strategi for, hvordan ens virksomhed skal udvikle sig. Det kan man gøre internt i virksomheden, men man kan også hyre hjælpe udefra.

Hyr er konsulent

Markedet for forskellige former for konsulentbistand i Danmark er stort. Der findes forskellige typer af konsulenter og også nogle, som er specialeret i forretningsudvikling. Der er flere fordele ved at hyre hjælp fra en konsulent. For det første beskæftiger konsulenterne sig primært med at rådgive, og derfor har de en lang række forskellige erfaringer fra andre virksomheder, som din virksomhed kan nyde godt af. Derudover er konsulenterne uafhængige, og derfor kan de ofte se situationen fra et andet perspektiv, end man kan internt i virksomheden. Derfor betaler det sig at hyre hjælp fra en konsulent til forretningsudvikling.

Fleksible løsninger

Det er meget forskelligt, hvor meget konsulentbistand en virksomhed har brug for, og det afhænger af flere forskellige parametre. De fleste konsulentvirksomheder tilbyder mange fleksible løsninger, så derfor kan du få skræddersyet et forløb, der passer til din virksomhed eller nøjes med et par enkelte møder, hvis det er det, I har brug. Man kan altid kontakte en konsulentvirksomhed og høre nærmere om deres forskellige muligheder og ekspertområder.

Valg af konsulent

Hvis man står overfor at skulle hyre hjælp til forretningsudvikling, kan det være svært at overskue, hvilken konsulentvirksomhed man skal benytte. Heldigvis kan du ofte læse om de forskellige konsulentfirmaer på deres hjemmeside. Her kan du læse om deres forskellige tilbud og ekspertområder. Du kan også ofte finde anmeldelser af virksomheden fra tidligere kunder.

Læs mere om forretningsudvikling og hyr en konsulent ved at klikke her

Du kan også læse mere her:

Organisationsudvikling handler om trivsel og effektivitet

Styrk din ledelse med lederudvikling

Share

Organisationsudvikling handler om trivsel og effektivitet

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Organisationsudvikling er en igangværende proces, der handler om konstant at optimere virksomheden til de udfordringer og problemer, der kan opstå. Når man taler organisationsudvikling i dag, handler det ofte om at strukturere firmaets processer på en måde, så de giver mest mulig mening i forhold til omgivelserne. Disciplinen trækker på mange forskellige fagområder, og det er dermed en kompliceret ting at give sig ud i.

 

Organisationsudvikling skal motivere medarbejderne

 

En udfordring i forhold til den daglige drift af virksomheder er at få medarbejderne til at være glade, motiverede og produktive. Her gælder det om at sørge for, at alle har mulighed for at udføre sit arbejde på en måde, der både er tilfredstillende for dem selv og for virksomheden. Hele rationalet bag organisationsudvikling er altså her, at hvis virksomheden er indrettet på den rigtige måde, vil det kunne ses på bundlinjen og på medarbejdernes humør og indsats.

 

Organisationsudvikling skal give god konfliktløsning

 

En af de fornemste opgaver for organisationsudvikling er at sikre, at der er mulighed for at fornemme og opsnappe eventuelle problemer i virksomheden, inden de vokser sig for store til at kunne håndteres. Organisationsudvikling skal dermed strukturere afdelinger på en måde, så hver enkelt medarbejder føler sig lyttet til i dagligdagen. Dette giver både større tilfredshed for den enkelte ansatte, men det sikrer også, at man kan tage ting i opløbet, så en ineffektiv proces ikke fører til, at hele virksomheden misser en vigtig deadline. Der er altså mange ting at hente ved at have styr på organisationsudvikling, og det er en bred disciplin, der derfor også hele tiden er i udvikling. Som firmaet vokser sig større, kan medarbejderne godt føle sig glemt. Endnu værre er det, hvis der kommer en følelse af, at virksomheden er blevet så bureaukratisk og fastlåst, at det daglige arbejde forhindres i at blive effektivt på grund af regler og opdelinger, der kun giver mening på papiret. Med god udvikling af organisationen får man styr på dette.

 

Få professionel hjælp til organisationsudvikling herinde

 

Læs mere:

Executive uddannelse gør dig bedre som leder

Få råd og vejledning i en god organisations kultur

Share

Forretningsudvikling kortlægger konkrete mål

Lær om ledelse (foto viauc.dk)

Hold en god forretningsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Der kan være mange grunde til, at man som firma ønsker at nå nogle bestemte mål. Men typisk er det fordi, at de fleste virksomheder ønsker at se deres virksomhed i vækst. For vækst er et positivt begreb som indikerer, at et firma når deres ønskede mål og når de ting, som de sætter sig for. Og derfor bliver det ved med, at gå godt for et firma og firmaet klarer sig derfor godt. Og når et firma klarer sig godt, er det fordi at de når de ønskede mål. Og dermed er der vækst for et firma. Og denne vækst er positiv. Men nogle gange kan det være svært, at kortlægge hvad firmaets konkrete mål rent faktisk består af. Og det er her at forretningsudvikling kommer ind i billedet. For forretningsudvikling er et fagterm som omhandler det, at korlægge konkrete mål og hertil hvordan man når disse mål. Det er altså en måde, at gå strategisk til sine mål og hvordan man ønsker at nå disse mål. Det er et fagterm, men det er noget som mange firmaer benytter sig af. Det er bare ikke alle, som er klar over, at de benytter sig af det.

Forretningsudvikling hjælper et firma med at nå konkrete mål

Når I som firma skal bruge forretningsudvikling skal I først og fremmest kortlægge hvad I ønsker at nå. Altså med andre ord jeres mål. Hertil kan det også indebærer diverse delmål for firmaet. Og efter dette skal I planlægge hvordan I når disse mål. Hvilke strategier vil I hertil benytte jer af? Hvilke strategier har I måske prøvet før, men som ikke virkede? Hvilke nye strategier kan I tage i brug denne gang og dermed gå anerledes til opgaven? Det er altså en hensigtsmæssig måde, at gå til opgaver på, at kortlægge sine mål og hvordan man ønsker at nå hen til disse mål. Det sikrer også ens firma for hvad der kunne gå galt. For når I kortlægger hvordan I vil nå jeres mål, skal I på samme tid også kortlægge hvordan denne tilgang eller proces kan gå galt. På den måde har I alle kortene på bordet og kan ud fra dem tage den mest hensigtsmæssige beslutning.

Se et stort udvalg af forretningsudvikling her

Læs mere her:

Ledelseskurser kan udvikle dine ledelseskompetencer

Strategiudvikling er nøgleordene i virksomhedens succes

Share