Home › Category Archives › Forandring

Organisationsudvikling handler om trivsel og effektivitet

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Organisationsudvikling er en igangværende proces, der handler om konstant at optimere virksomheden til de udfordringer og problemer, der kan opstå. Når man taler organisationsudvikling i dag, handler det ofte om at strukturere firmaets processer på en måde, så de giver mest mulig mening i forhold til omgivelserne. Disciplinen trækker på mange forskellige fagområder, og det er dermed en kompliceret ting at give sig ud i.

 

Organisationsudvikling skal motivere medarbejderne

 

En udfordring i forhold til den daglige drift af virksomheder er at få medarbejderne til at være glade, motiverede og produktive. Her gælder det om at sørge for, at alle har mulighed for at udføre sit arbejde på en måde, der både er tilfredstillende for dem selv og for virksomheden. Hele rationalet bag organisationsudvikling er altså her, at hvis virksomheden er indrettet på den rigtige måde, vil det kunne ses på bundlinjen og på medarbejdernes humør og indsats.

 

Organisationsudvikling skal give god konfliktløsning

 

En af de fornemste opgaver for organisationsudvikling er at sikre, at der er mulighed for at fornemme og opsnappe eventuelle problemer i virksomheden, inden de vokser sig for store til at kunne håndteres. Organisationsudvikling skal dermed strukturere afdelinger på en måde, så hver enkelt medarbejder føler sig lyttet til i dagligdagen. Dette giver både større tilfredshed for den enkelte ansatte, men det sikrer også, at man kan tage ting i opløbet, så en ineffektiv proces ikke fører til, at hele virksomheden misser en vigtig deadline. Der er altså mange ting at hente ved at have styr på organisationsudvikling, og det er en bred disciplin, der derfor også hele tiden er i udvikling. Som firmaet vokser sig større, kan medarbejderne godt føle sig glemt. Endnu værre er det, hvis der kommer en følelse af, at virksomheden er blevet så bureaukratisk og fastlåst, at det daglige arbejde forhindres i at blive effektivt på grund af regler og opdelinger, der kun giver mening på papiret. Med god udvikling af organisationen får man styr på dette.

 

Få professionel hjælp til organisationsudvikling herinde

 

Læs mere:

Executive uddannelse gør dig bedre som leder

Få råd og vejledning i en god organisations kultur

Share

Ledelsesudvikling er til dig som er leder

Markedsføringsstrategi (Kilde: Flickr.com)

Bliv en endnu bedre leder med ledelsesudvikling (foto: hansentoft.dk)

At være leder dækker over en række ting. Det er meget forskelligt fra firma til firma, hvilken rolle man helt præcist har som leder. Typisk er man leder i den forstand, at man skal være en form for rollemodel for resten af firmaet. Typisk er man leder i den forstand, at det er dig, som har ansvaret for rigtig mange ting. På samme måde er det også dig, der typisk skal tage nogle svære beslutninger i forhold til det firma, som du arbejder hos. Men arbejdsopgaverne kan som sagt variere fra firma til firma. Hertil kan det også variere fra firma til firma, hvilken form for ledelsesstrategi man har valgt. Nogle ledelsesstrategier er på én måde og andre ledelsesstrategier er på en helt andet måde. Hertil ændres og moderniseres disse mange forskellige former for ledelsesstrategier. Men du kan naturligvis som leder vælge, at følge med i disse forskellige tendenser. Du kan nemlig vælge, at deltage i et kursus som handler om ledelsesudvikling og på den måde holde dig opdateret på de mange forskellige ledelsesformer der findes og kommer til at findes

Hold dig opdateret ved hjælp af ledelsesudvikling

Hvis du gerne vil holde dig opdatere på de forskellige ledelsesstrategier, kan du vælge at deltage i mange forskellige kurser hertil. Du kan eksempelvis holde dig opdatere ved hjælp af et kursus omkring ledelsesudvikling. Et kursus i ledelsesudvikling har typisk til hensigt, at introducere dig som nuværende leder til mange forskellige måder at blive ved med at udvikle dig. Det er altså typisk kurser, som henvender sig til dig som allerede er leder. Her kan du lære, hvordan du kan blive ved med at være en god leder. Her kan du lære konkrete strategier omkring, hvordan man kan være en god leder. Og på den måde kan ud holde dig opdateret omkring de helt nye former for det at være leder i et firma.

Find ledelsesudvikling her

Se mere om ledelsesudvikling her:

Få værktøjer til den professionelle ledelsesudvikling

Du bestemmer, hvordan dit firmas ledelsesudvikling ser ud

Share

Lad virksomheden komme pænt igennem forandringsprocessen

personlig ledelse (foto: se-institute.dk)

Bliv guidet godt igennem forandringerne (foto: hansentoft.dk)

Vi lever i et samfund i dag, hvor alting forandrer sig. Det gælder også i virksomheder, og det sker hele tiden. I det store hele handler det om, hvordan man som virksomhed håndterer processen omkring ændringerne.

Og i det store og hele er det hele virksomhedens ansvar, at alting forløber ordentligt, og at alle er med på, at forandringerne sker – og er med i processen. Men før det kommer til selve processen, så er det op til ledelsen at skabe de gode rammer.

Gør medarbejdere klar til forandring

For ledelsen handler det i høj grad om at gøre medarbejderne ordentligt klar til processen, når den sker. Hver gang. Især hvis der er tale om en større virksomhed.

Først og fremmest skal I skabe en god historie, som medarbejderne tror på og derigennem køber sig ind på, at forandringerne, der skal til at ske, er gode for både virksomheden og dem selv. De skal have det forklaret ordentligt og på deres niveau, så de køber den.
Derefter skal de tages med ind i processen. Hvad kan der gøres, for at de er mere med? Tror mere på projektet, eller hvad der måse kan gøres for at de får det nemmere igennem processen og efterfølgende. Især hvis forandringen er af større art, som en navneændring eller lignende, er det vigtigt, at hele virksomheden er med.
Større forandringer i den generelle virksomhed kan også give anledning til, at medarbejderne skal have udviklet deres kompetencer. Hvis virksomheden vil til at samarbejde mere på tværs af de forskellige afdelinger, skal der nok kigges på, om flere af medarbejderne skal på kursus i den slags samarbejde. Ikke fordi de har brug for det, men bare for at alting glider bedst muligt.

Læs mere her om, hvad I kan gøre, for at få forandringsprocesserne ordentligt i hus og sende jeres medarbejdere på kursus

Se mere her:

Se positivt på forandring i organisationer

En forandringsledelse er en ledelse med forandring som mål

Share

Se positivt på forandring i organisationer

Uddannelse og ledelse hænger tæt sammen (foto se-institute.dk)

Vær klar på forandring (foto: hansentoft.dk)

Forandringer sker hele tiden i vores kultur. Det sker i kraft af, at vi er mennesker. Mennesker ændrer sig hele tiden og lærer hele tiden at tilpasse sig nye situationer. Det lyder meget som et overlevelsesinstinkt, og det kan man måske også kalde det langt hen ad vejen. I organisationer, firmaer eller virksomheder sker der hertil også forandringer. Det kan eksempelvis være, når firmaet får en ny chef og denne chef hertil kommer med nogle nye retningslinjer eller nogle nye mål som chefen gerne vil have, at firmaet opnår. Det kan eksempelvis også være når en virksomhed skal ekspandere og hertil åbne en helt ny afdeling op et sted og hertil har brug for at der er nogle erfarne medarbejdere, som flytter med ud i denne nye afdeling. Det kan eksempelvis også bare være de små kulturelle forandringer, som der kan ske i organisationer. Det kan være de små ting, som ændrer sig i kraft af at vi som mennesker hele tiden ændrer os. Forandring i organisationer sker altså hele tiden. Og det er ikke nødvendigvis en negativ ting, hvis man vælger at se positivt på disse forandringer.

Derfor skal du se positivt på forandring i organisationer

Vi har altså slået fast at der sker forandringer i organisationer, firmaer eller virksomheder hele tiden. Disse forandringer kan her ske af mange forskellige årsager. Det kan være nogle store forandringer, men det kan naturligvis også være nogle mindre forandringer. Disse forandringer behøver som sagt heller ikke at være negative. Typisk har vi den opfattelse, at forandringer er negative, fordi at forandringer dækker over noget nyt. Og det nye er lig med det ukendte. Og det som vi ikke kender, bryder vi os typisk ikke om. Men ordsproget “forandring fryder” er et positivt ordsprog, som også kan dække over forandringer i organisationer. Forandringer er nemlig positive og hensigtsmæssige, hvis man vælger at se sådan på dem. For det essentielle er, at når vi forandrer os, så lærer vi noget nyt. Både fra hinanden, om os selv men også om den organisation vi er en del af. Derfor kan det være hensigtsmæssigt, at vælge at se positivt på forandringer i organisationer.

Se et stort udvalg af forandring i organisationer her

Se mere her:

Forandringsledelse i moderne organisationer

Få en uddannelse på en af de bedste european business school

Share