En leder kan påvirke en virksomheds organisationskultur.

Det er vigtigt at ledelsen er så god som den kan være (foto hansentoft.dk)

Det er vigtigt at ledelsen er så god som den kan være (foto hansentoft.dk)

Enhver virksomhed har en bestemt organisationskultur. Det er således ikke noget man bestemmer som leder, at man enten vil have i sin virksomhed eller ikke vil have. En organisationskultur kan både være god og skidt for virksomheden, og i modsætning til hvad mange tror, kan man faktisk godt påvirke kulturen til at bevæge sig i en bestemt retning.

En organisationskultur kan både være godt og skidt

En organisationskultur kan eksempelvis være, at der er en meget konkurrencepræget stemning blandt medarbejderne i virksomheden. Dette kan både være godt og skidt for virksomheden. Godt, fordi medarbejderne bliver pisket til hele tiden at præstere på et højt niveau, men skidt fordi det kan betyde, at medarbejderne ikke hjælper hinanden. Et eksempel på en god organisationskultur er en virksomhed, hvor medarbejderne uden at tænke over det, hjælper hinanden, hvis man har brug for det. Dette er noget der ligger dybt i medarbejderne. Det er således ikke bare noget man kan sige, at medarbejderne kan gøre.

Man kan ændre en organisationskultur

Mange ledere har den opfattelse, at en organisationskultur blot er noget, som en virksomhed har. Derfor tænker de ikke, at der kan ændres på det. Dette er dog bestemt ikke rigtigt. Det er naturligvis noget, der taget lang tid at gøre, men har man en skidt organisationskultur i virksomheden, der rent faktisk modarbejder de mål, som virksomheden har sat sig, er det vigtigt at få gjort. Når man vil forsøge at ændre på en organisationskultur, er det derfor vigtigt at man er tålmodig. Det er nemlig noget der tager lang tid og man skal derfor sørge for at lægge mærke til de små ting, der bliver ændret. Har man for høje forventninger til, at ændringen sker med det samme, vil den nye organisationskultur formentlig ikke kunne opnås.

Lær mere om virksomheders organisationskultur på hansentoft.dk.

 

Se også:

Forretningsudvikling kortlægger konkrete mål

Tag en MBA på et universitet med en god ranking

Organisationsudvikling handler om trivsel og effektivitet

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Hvem er i? Hvad siger jeres medarbejdere? (foto hansentoft.dk)

Organisationsudvikling er en igangværende proces, der handler om konstant at optimere virksomheden til de udfordringer og problemer, der kan opstå. Når man taler organisationsudvikling i dag, handler det ofte om at strukturere firmaets processer på en måde, så de giver mest mulig mening i forhold til omgivelserne. Disciplinen trækker på mange forskellige fagområder, og det er dermed en kompliceret ting at give sig ud i.

 

Organisationsudvikling skal motivere medarbejderne

 

En udfordring i forhold til den daglige drift af virksomheder er at få medarbejderne til at være glade, motiverede og produktive. Her gælder det om at sørge for, at alle har mulighed for at udføre sit arbejde på en måde, der både er tilfredstillende for dem selv og for virksomheden. Hele rationalet bag organisationsudvikling er altså her, at hvis virksomheden er indrettet på den rigtige måde, vil det kunne ses på bundlinjen og på medarbejdernes humør og indsats.

 

Organisationsudvikling skal give god konfliktløsning

 

En af de fornemste opgaver for organisationsudvikling er at sikre, at der er mulighed for at fornemme og opsnappe eventuelle problemer i virksomheden, inden de vokser sig for store til at kunne håndteres. Organisationsudvikling skal dermed strukturere afdelinger på en måde, så hver enkelt medarbejder føler sig lyttet til i dagligdagen. Dette giver både større tilfredshed for den enkelte ansatte, men det sikrer også, at man kan tage ting i opløbet, så en ineffektiv proces ikke fører til, at hele virksomheden misser en vigtig deadline. Der er altså mange ting at hente ved at have styr på organisationsudvikling, og det er en bred disciplin, der derfor også hele tiden er i udvikling. Som firmaet vokser sig større, kan medarbejderne godt føle sig glemt. Endnu værre er det, hvis der kommer en følelse af, at virksomheden er blevet så bureaukratisk og fastlåst, at det daglige arbejde forhindres i at blive effektivt på grund af regler og opdelinger, der kun giver mening på papiret. Med god udvikling af organisationen får man styr på dette.

 

Få professionel hjælp til organisationsudvikling herinde

 

Læs mere:

Executive uddannelse gør dig bedre som leder

Få råd og vejledning i en god organisations kultur

Giv lederne mere viden om ledelse og organisation

Ledelse (Foto: silhouet.dk)

Bliv klædt på til god ledelse (foto:hansentoft.dk)

Selvom de fleste ledere har en stærk faglig baggrund, kan man som leder hurtigt komme til at blive for optaget af de daglige opgaver og udfordringer i virksomheden. Derfor glemmer man måske at benytte sig af de værktøjer, som man lærte da man sad på skolebænken. Værktøjer som rent faktisk vil kunne være med til at gavne virksomheden både på den korte bane og på den lange bane. Derfor kan man med rette opfriske lederens teoretiske viden med kurser, der ikke behøver at tage ret meget af deres tid. Måske vil de komme i tanke om de guldkorn, som de lærte via deres uddannelse, og de vil formentlig også lære noget helt nyt, som kan bruges til at styrke virksomheden.

Organisationen skal kunne skelne mellem ledelse og management

For en virksomhed har det afgørende betydning, om virksomheden skal drives ud fra management eller ud fra lederskab. Dette er dog ofte noget, som virksomheden glemmer at sætte fokus på og så flyder begreberne sammen. Men man kan med rette sætte fokus på at adskille begreberne. I nogle perioder har en virksomhed brug for en leder, der udøver lederskab, mens virksomheden i andre perioder kan have brug for en leder, der udøver management. Management handler om det mere kortsigtede fokus, hvor man er glad for status quo og søger at opnå stabilitet. Lederskab handler derimod om det mere langsigtede fokus, hvor virksomheden har brug for at gennemgå forandringer af forskellige karakterer. Her er der stor fokus på de menneskelige aspekter, som lige præcis er vigtige, når en virksomhed gennemgår forandringer. Dette er bare nogle af de begreber, som virksomhedens ledelse vil støde på, når de tilmelder sig et kursus. Når de kommer tilbage til virksomheden igen, vil man hurtigt kunne mærke deres opdaterede viden.

Giv virksomhedens ledelse ny viden om ledelse og organisation her

Læs mere om god ledelse her:

Styrk din ledelse med lederudvikling

Ledelsesudvikling er til dig som er leder

Styrk din ledelse med lederudvikling

Få eksterne konsulenter til at kigge på jeres virksomhed (Billede: Flickr.com)

Find den perfekte leder (foto: hansentoft.dk)

For at en virksomhed har succes og vækst, er det vigtigt at have det rigtige leder, der er godt klædt på. Med en god leder har virksomheden altid en handekraftigt karakter ved roret, som kan lægge den rigtige strategi for virksomheden og sørge for vækst i fremtiden.

Find den bedste leder

Hvis du står overfor at skulle finde en ny leder til din virksomhed, er der flere forskellige måde at rekruttere på. Du kan vælge at slå stillingen op, men det kræver en del tid af læse ansøgningerne igennem. Du kan i stedet vælge at benytte dig af en headhunter. På den måde hyrer du professionel hjælp til at skaffe den bedste leder, uden du selv skal bruge tid på at læse en masse ansøgninger igennem.

Desuden har headhunterne stor erfaring med at rekruttere personale, så på den måde kan du være sikker på, at headhunteren finder den bedst kvalificeret til jobbet. Derfor kan det sagtens betale sig at hyre en god headhunter, for på den måde ender man sandsynligvis med den helt rigtige og mest kompetente leder til sin virksomhed.

Lederudvikling

Hvis du allerede har en god leder, men har brug for at optimere lederens ledelsesevner, kan du hyre et konsulentfirma til ledelsesudvikling. Her er der forskellige muligheder, hvor du kan sende din leder på forskellige kurser over en periode. Du kan også vælge at få skræddersyet et individuelt forløb til din leder. På den måde sørger du for, at din leder udvikler sig, så lederen er klar til fremtidige udfordringer i virksomheden.

Klik her for at læse mere om ledelsesudvikling og headhunting og for at hyre hjælp til dette

Se mere her:

Ledelsesudvikling er til dig som er leder

Vækststrategi er vigtigt for at følge med

Ledelsesudvikling er til dig som er leder

Markedsføringsstrategi (Kilde: Flickr.com)

Bliv en endnu bedre leder med ledelsesudvikling (foto: hansentoft.dk)

At være leder dækker over en række ting. Det er meget forskelligt fra firma til firma, hvilken rolle man helt præcist har som leder. Typisk er man leder i den forstand, at man skal være en form for rollemodel for resten af firmaet. Typisk er man leder i den forstand, at det er dig, som har ansvaret for rigtig mange ting. På samme måde er det også dig, der typisk skal tage nogle svære beslutninger i forhold til det firma, som du arbejder hos. Men arbejdsopgaverne kan som sagt variere fra firma til firma. Hertil kan det også variere fra firma til firma, hvilken form for ledelsesstrategi man har valgt. Nogle ledelsesstrategier er på én måde og andre ledelsesstrategier er på en helt andet måde. Hertil ændres og moderniseres disse mange forskellige former for ledelsesstrategier. Men du kan naturligvis som leder vælge, at følge med i disse forskellige tendenser. Du kan nemlig vælge, at deltage i et kursus som handler om ledelsesudvikling og på den måde holde dig opdateret på de mange forskellige ledelsesformer der findes og kommer til at findes

Hold dig opdateret ved hjælp af ledelsesudvikling

Hvis du gerne vil holde dig opdatere på de forskellige ledelsesstrategier, kan du vælge at deltage i mange forskellige kurser hertil. Du kan eksempelvis holde dig opdatere ved hjælp af et kursus omkring ledelsesudvikling. Et kursus i ledelsesudvikling har typisk til hensigt, at introducere dig som nuværende leder til mange forskellige måder at blive ved med at udvikle dig. Det er altså typisk kurser, som henvender sig til dig som allerede er leder. Her kan du lære, hvordan du kan blive ved med at være en god leder. Her kan du lære konkrete strategier omkring, hvordan man kan være en god leder. Og på den måde kan ud holde dig opdateret omkring de helt nye former for det at være leder i et firma.

Find ledelsesudvikling her

Se mere om ledelsesudvikling her:

Få værktøjer til den professionelle ledelsesudvikling

Du bestemmer, hvordan dit firmas ledelsesudvikling ser ud

Vækststrategi er vigtigt for at følge med

personlig ledelse (foto: se-institute.dk)

Strategi og vækst hænger sammen (foto: hansentoft.dk)

Hvis din virksomhed ikke oplever at i rykker jer, kan det være en god idé at kigge jeres strategier igennem – navnlig vækststrategien. For hvis ikke virksomheden oplever vækst, overhaler jeres konkurrenter jer indenom inden i får set jer om.

Ansoffs vækststrategier 

Et af de største ønsker for en virksomhed er at væske – og det er lige meget hvor hurtigt det går. Derfor vil man som regel af have en klar strategi for hvordan man vil nå en fremgang overfor sine konkurrenter.

Ansoff kom i sin tid op med en matrix, der er et strategisk planlægnings værktøj for virksomheder, der vil vokse. Det er en guideline til beslutningstagerne i virksomheder med mål, der gerne vil nå.

Matrixen er del i to dimensioner – marked og produkt: nuværende og nye markeder og nuværende og nye produkter. Det har resulteret i 4 strategier, som virksomheder kan bruge til at skabe vækst med.

De 4 vækststrategier

Den først er markedspenetrering, som handler om at opnå en større markedsandel på den nuværende markeder med de produkter, den allerede har. Det gøres typisk gennem pris og promotion, og det er også den strategi, der er mindst potentiale for vækst i.

Markedsudvikling er en strategi, hvor man forsøget at erobre nye markeder, med den produktportefølje, virksomheden har. Det er typisk et nyt geografisk område eller et nyt markedssegment. Dog skal man være sikker på at man kan takle de kulturelle forskelle, der kan være fra land til land.

Den tredje strategi er produktudvikling. Her søger man at udvikle nye produkter til den samme målgruppe og samme marked. Det ser man ofte inden for elektronik. Her er produkt og promotion to vigtige faktorer.

Den sidste strategi er diversifikation. Her går man på nye markeder med helt nye produkter. Det er ofte sådan konglomerater starter. Det ser vi i for eksempel Unilever og P&G. Her arbejder man med alle fire P’er og virksomhedens produktgrupper kaldes SBU’er.

Hvis i, i jeres virksomhed vil have et kig på jeres vækststategi, så  kig videre her

Se mere om strategi her:

Lad din strategiplans mål diktere din organisations design

Få en bedre arbejdsdag alle sammen med strategisk ledelse

 

 

En god ledelse er vigtig for succesfuld arbejde og motiverede medarbejdere

Markedsføringsstrategi (Kilde: Flickr.com)

Det er vigtigt at have en dygtig frontløber i firmaet (foto: hansentoft.dk)

Originalt har ledelse og ledelsesteori altid handlet om effektivitet og produktivitet. De senere år er der dog kommet fokus på medarbejdernes velbefindende og ledelsens involvering i denne, samt på virksomhedernes evner til at tiltrække kvalificerede medarbejdere.
Det betyder at der altså har været et skift i hvordan ledelse er opfattet. Hvor man tidligere fokuserede på uddelegering af arbejdsopgaver og kontrol af ressourcer, fokuserer man nu mere på inddragelse af medarbejderne, og giver dem råderum til at tage beslutninger på egen hånd.

God ledelse skal ske på alle niveauer

Når man taler om ledelse, taler man også om ledelse på flere niveauer. Det er både på det højeste og strategiske niveau, hvor man arbejder og opstiller betingelser for et godt arbejdsmiljø i hele organisationen, hvilket giver medarbejderne mulighed for at udvikle sig fagligt, samtidig med at der er systemer, der tager sig af problemer, der opstår.
På de lavere og operationelle niveauer har mellemlederen også en rolle i medarbejdernes velbefindende, og det afhænger også af lederens formåen til at skabe trygge rammer for medarbejderne og samtidig skal lederen kunne fungere som kommunikationsled mellem topledelsen og de enkelte medarbejdere.

Lederudvikling er vigtigt

Fordi ledelse er blevet et dynamisk begreb, som skifter hele tiden, er det vigtigt at lederen også udvikler sig og følger med i tiden. Udviklingen af lederen skal også ske baseret på de mål og visioner virksomheden har, samt medarbejderne.

Med mindre at i som virksomhed arbejder målrettet med at udvikle ledelsen, sker lederudvikling ofte bedst med hjælp udefra. Det er eksperter, der kan komme med et objektivt syn på den måde ledelsen foregår på, samtidig med de kan fungere som en slags Djævlens Advokat for virksomheden. Lederudvikling kræver også ofte innovation og nytænkning på alle virksomhedens niveauer, og er ofte en proces der løber over en halv til et helt år i flere delprojekter. Det er for at sikre sig, at lederudviklingen lykkedes.

Læs mere om ledelse og hvordan du udvikler din ledelse her

Du kan læse mere om god ledelse her:

En projektledelse uddannelse ruster fremtidige projektledere

Få en bedre arbejdsdag alle sammen med strategisk ledelse

 

 

Lad virksomheden komme pænt igennem forandringsprocessen

personlig ledelse (foto: se-institute.dk)

Bliv guidet godt igennem forandringerne (foto: hansentoft.dk)

Vi lever i et samfund i dag, hvor alting forandrer sig. Det gælder også i virksomheder, og det sker hele tiden. I det store hele handler det om, hvordan man som virksomhed håndterer processen omkring ændringerne.

Og i det store og hele er det hele virksomhedens ansvar, at alting forløber ordentligt, og at alle er med på, at forandringerne sker – og er med i processen. Men før det kommer til selve processen, så er det op til ledelsen at skabe de gode rammer.

Gør medarbejdere klar til forandring

For ledelsen handler det i høj grad om at gøre medarbejderne ordentligt klar til processen, når den sker. Hver gang. Især hvis der er tale om en større virksomhed.

Først og fremmest skal I skabe en god historie, som medarbejderne tror på og derigennem køber sig ind på, at forandringerne, der skal til at ske, er gode for både virksomheden og dem selv. De skal have det forklaret ordentligt og på deres niveau, så de køber den.
Derefter skal de tages med ind i processen. Hvad kan der gøres, for at de er mere med? Tror mere på projektet, eller hvad der måse kan gøres for at de får det nemmere igennem processen og efterfølgende. Især hvis forandringen er af større art, som en navneændring eller lignende, er det vigtigt, at hele virksomheden er med.
Større forandringer i den generelle virksomhed kan også give anledning til, at medarbejderne skal have udviklet deres kompetencer. Hvis virksomheden vil til at samarbejde mere på tværs af de forskellige afdelinger, skal der nok kigges på, om flere af medarbejderne skal på kursus i den slags samarbejde. Ikke fordi de har brug for det, men bare for at alting glider bedst muligt.

Læs mere her om, hvad I kan gøre, for at få forandringsprocesserne ordentligt i hus og sende jeres medarbejdere på kursus

Se mere her:

Se positivt på forandring i organisationer

En forandringsledelse er en ledelse med forandring som mål

Det kan den grundlæggende lederuddannelse tilbyde

Projektledelse uddannelse (foto: via.dk)

Læs hvor du ender med hvilke uddannelser (foto: hansentoft.dk)

Mange selvstændige er begyndt med en enmands-virksomhed, hvor de selv bestemte det hele, da der ganske simpelt ikke var andre i virksomheden. Som firmaet får vækst og vind i sejlene, bliver det dog ofte nødvendigt at udvide staben med udefrakommende medarbejdere, og man kan godt se sine lederegenskaber komme til korte, hvis man ikke har en teoretisk baggrund for ledergerningen. Den grundlæggende lederuddannelse henvender sig især til den praktisk anlagte leder, der som følge af at være starter og ejer af en organisk virksomhed, der bevæger sig mod en større organisation, har brug for at udvikle sine lederegenskaber.

Den grundlæggende lederuddannelse giver dig redskaberne til at lede din virksomhed

Helt basalt lærer du på den grundlæggende lederuddannelse at dygtiggøre dig som leder i din organisation, og du får en række brugbare teknikker til den daglige drift og de langsigtede mål i virksomheden. Den grundlæggende lederuddannelse giver dig for eksempel et godt indblik i, hvilken ledelsesmæssig stil og metode, du skal gøre brug af i mange forskellige situationer, så du lærer at håndtere konflikter på den bedst mulige måde. Du lærer ligeledes, hvordan god og klar kommunikation kan gøre hverdagen bedre, og du finder også ud af, hvordan skal gribe udfordringen an med at give konstruktiv kritik. Derudover lærer du også mange andre ledere at kende igennem kurset, og du kan dermed få opbygget et godt netværk af kommende og nuværende ledere.

Gennemfør den grundlæggende lederuddannelse på 13 hele dage

Selvom der er meget at lære, tager den grundlæggende lederuddannelse kun 13 kursusdage, som bliver fordelt over en periode på 5 måneder, så du ikke skal slippe tøjlerne i din virksomhed i alt for længe. Du får altså en grundig oplæring i teoretiske måder at gribe ledergerningen an på med den grundlæggende lederuddannelse, uden at du behøver at give afkald på at følge med i din virksomhed under forløbet.

 

Se positivt på forandring i organisationer

Uddannelse og ledelse hænger tæt sammen (foto se-institute.dk)

Vær klar på forandring (foto: hansentoft.dk)

Forandringer sker hele tiden i vores kultur. Det sker i kraft af, at vi er mennesker. Mennesker ændrer sig hele tiden og lærer hele tiden at tilpasse sig nye situationer. Det lyder meget som et overlevelsesinstinkt, og det kan man måske også kalde det langt hen ad vejen. I organisationer, firmaer eller virksomheder sker der hertil også forandringer. Det kan eksempelvis være, når firmaet får en ny chef og denne chef hertil kommer med nogle nye retningslinjer eller nogle nye mål som chefen gerne vil have, at firmaet opnår. Det kan eksempelvis også være når en virksomhed skal ekspandere og hertil åbne en helt ny afdeling op et sted og hertil har brug for at der er nogle erfarne medarbejdere, som flytter med ud i denne nye afdeling. Det kan eksempelvis også bare være de små kulturelle forandringer, som der kan ske i organisationer. Det kan være de små ting, som ændrer sig i kraft af at vi som mennesker hele tiden ændrer os. Forandring i organisationer sker altså hele tiden. Og det er ikke nødvendigvis en negativ ting, hvis man vælger at se positivt på disse forandringer.

Derfor skal du se positivt på forandring i organisationer

Vi har altså slået fast at der sker forandringer i organisationer, firmaer eller virksomheder hele tiden. Disse forandringer kan her ske af mange forskellige årsager. Det kan være nogle store forandringer, men det kan naturligvis også være nogle mindre forandringer. Disse forandringer behøver som sagt heller ikke at være negative. Typisk har vi den opfattelse, at forandringer er negative, fordi at forandringer dækker over noget nyt. Og det nye er lig med det ukendte. Og det som vi ikke kender, bryder vi os typisk ikke om. Men ordsproget “forandring fryder” er et positivt ordsprog, som også kan dække over forandringer i organisationer. Forandringer er nemlig positive og hensigtsmæssige, hvis man vælger at se sådan på dem. For det essentielle er, at når vi forandrer os, så lærer vi noget nyt. Både fra hinanden, om os selv men også om den organisation vi er en del af. Derfor kan det være hensigtsmæssigt, at vælge at se positivt på forandringer i organisationer.

Se et stort udvalg af forandring i organisationer her

Se mere her:

Forandringsledelse i moderne organisationer

Få en uddannelse på en af de bedste european business school